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华润健康及成员单位赴徐州市矿山医院召开智能与数字化规划实施及评价体系推进会议
发布时间: 2022-08-12 10:07:18
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☎0516-69851111 徐州市矿山医院
健康智能与数字化规划实施及评价体系推进会议
为贯彻国家医疗卫生高质量发展精神和华润集团智能与数字化转型发展要求，落实华润健康“十四五”战略规划与组织重塑目标，提升华润健康各成员单位智能与数字化能力与水平， 加快推进各成员单位智能与数字化建设与转型升级， 2022年8月9日在徐州市矿山医院召开华润健康智能与数字化规划实施及评价体系推进会议。华润健康党委委员、华润医疗副总裁吴新春、华润健康智能与数字化部总经理侯平魁出席会议，徐州市矿山医院、淮北矿工总医院、济南重汽医院、中能建安徽医院、淮北市精神（心理）卫生中心及上述医院分管医院智能与数字化主管院长、部门负责人及相关人员等参加会议。
吴新春总在导入讲话中表示，智能与数字化建设和数字化转型为华润健康建设成为一流领先的国企医疗产业集团提供了坚强支撑。通过构建统一的智能化、数字化支撑平台或系统，进一步落实组织重塑目标，提升各成员单位员工的归属感，增强各成员单位的凝聚力。通过指导各成员单位制定或优化“十四五”智能与数字化实施规划以及在各成员单位间共加强享交流，促进各成员单位进一步发掘自身优势和短板，凝心聚力补短板强弱项，提高自身智能与数字化能力与水平，进而提高华润健康整体智能与数字化水平，加强华润健康医疗产业竞争力。
会上，侯平魁总对华润健康“十四五”智能与数字化规划及数字化转型行动方案进行了深层次解读。首先对内外部环境进行了简要分析;其次逐一介绍了华润健康“十四五”智能与数字化战略框架、总体目标、架构蓝图、关键任务及实施计划等，并重点介绍了财务管理、人力党建、协同办公、内控合规等集团化管控型应用和运营管理、供应链管理、EHSQ、后勤管理等专业化管理应用的统一部署方案和实施计划;随后，围绕智慧服务、智慧医疗、智慧管理三位一体智慧医院建设进一步阐述各医院整体目标和实施计划。最后，侯平魁总也鼓励各成员单位对集团化管控型和专业化管理应用平台要积极推广并深入应用。
随后各医院分别汇报“十四五”智能与数字化规划和数字化转型行动方案。
淮北矿工总医院---梁军财务总监
“十四五”智能与数字化规划和数字化转型行动方案汇报
淮北市精神（心理）卫生中心---综合管理中心朱继锋
“十四五”智能与数字化规划和数字化转型行动方案汇报
济南重汽医院---朱美荣副院长
“十四五”智能与数字化规划和数字化转型行动方案汇报
中能建安徽医院---孙海勇信息科主任
“十四五”智能与数字化规划和数字化转型行动方案汇报
徐州市矿山医院---朱妍财务总监
“十四五”智能与数字化规划及数字化转型行动方案汇报
华润健康智能与数字化部---曹蕾高级经理
会议中，智能与数字化部高级经理曹蕾对《华润健康数字化转型能力与水平评价体系》进行了宣贯，详细解读了评价体系的设计原则、评价体系矩阵、指标模型、评价管理闭环流程以及评价结果的可视化分析及应用。各参会医院根据评价指标和福分规则进行初步自评，并形成了评价结果综合分析报告。
华润健康数字化转型能力与水平评价体系宣贯
吴新春总进行了关闭发言。他充分肯定了本次会议的成果。智能与数字化既为公司深化改革增添动力，也是贯彻和落实国家健康医疗卫生各项制度和政策要求的必要之举。目前大部分成员医院在智慧医疗、智慧服务及智慧管理等方面仍处于试点和起步阶段，数字化转型工作任重道远。未来，华润健康将齐心协力推动数字化转型工作的落实，实现全面高质量发展。