为深入贯彻“健康中国”战略,践行“仁心仁术、康泽天下”的使命,全面提高医院管理质量,6月25日下午,华润医疗集团副总裁吴新春莅临华润医疗徐州市矿山医院,进行医院精益管理体系建设培训。院领导班子、临床、医技科室主任、护士长和各职能部门中层干部参加了本次培训。
吴总详细讲解了华润医疗精益管理体系建设方案,重点强调公司精益管理体系三大领域“精心服务、精准医疗、精进管理”,四个维度“提高质量、提升效率、减少浪费、消除隔阂”,五项机制“决策机制、运行机制、培训机制、实施机制、评价机制”的内涵要求,明确提出各医院要以精益项目为载体,扎实推进精益管理体系建设工作,全面提升医院管理水平。
吴总指出,推行精益管理是一项长期而艰巨的系统工程,各级领导要领会精神,转化科学管理思维,把握华润医疗精益管理体系的内涵要求,扎实推进精益管理体系建设工作,全面提升医院管理水平。
院长梁延东对吴总到我院指导表示感谢,同时指出每一个科室、每一个部门都要用精益的思想、理念、方法去改进流程、改善管理,从而提升医院管理水平。